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Segundo Manual de Psicología Deportiva con Oriol Mercadé en la Biblioteca Red Blue?SportGes
Publicada el 28/03/2014
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La serie prevista de 4 libros comenzó con el primer libro en una primera toma de contacto dedicada a introducirse en la plantilla de un equipo:
1: DE GRUPO A EQUIPO: Cohesión de equipos y rendimiento deportivo
El equipo es ese extraño personaje que vive en el vestuario pero que casi nadie lo ha visto. Todos hablan bien de él. Es el más importante. Dicen que de su mano se llega al éxito y todos apelan a él cuando surgen las dificultades. Sin embargo, se le tiene ignorado y todo entrenador desea que su grupo de jugadores junten objetivos y fuerzas para conformar un equipo deportivo donde pese más el interés grupal que el individual.
ACCEDE AL MATERIAL SOBRE PSICOLOGÍA DEPORTIVA: El equipo: Cohesión de Equipo y Rendimiento Deportivo
La Biblioteca Red Blue - Sportges continúa completando la materia con esta nueva publicación que se corresponde al segundo manual del psicólogo Oriol Mercadé. En él se acerca al estudio del equipo desde técnicas grupales:
2: MANUAL PRÁCTICO: 10 estrategias para crear equipos deportivos de alto rendimiento
En un futuro próximo, de penuria económica, las diferencias pueden venir marcadas por la optimización de los recursos humanos de los equipos, en concreto por la implantación de la cultura de trabajo de cohesión grupal que aumentará el rendimiento del equipo. Explicaremos las prácticas grupales y los vídeos que se usaron en un equipo profesional de Futbol Sala.
ACCEDE AL MATERIAL SOBRE PSICOLOGÍA DEPORTIVA: 10 Estrategias para Crear Equipos Deportivos de Alto Rendimiento
Las siguientes publicaciones, que se recogerán también en la Biblioteca Red Blue – Sportges, pondrán la mirada en el entrenador y cerrarán la serie donde el autor ha querido compartir sus conocimientos sobre la psicología deportiva.
3: ANÁLISIS: Herramientas prácticas para el análisis del equipo
El entrenador no dispone del tiempo ni mecanismos, necesarios para poder controlar todas las variables que influirán en el rendimiento del equipo: estado de ánimo, motivación, afinidades grupales, comprensión táctica…. Sin duda necesitará técnicas de apoyo para que la ciencia llegue donde su percepción no puede llegar.
4: EL ENTRENADOR: ¿Eres el Jefe o el Líder?
La sociedad va cambiando y el entrenador debe adaptarse a tales cambios. Imponer funcionaba en la generación anterior, hoy hay que convencer. Ser entrenador es mucho más complejo ahora que antes y se necesitaran habilidades comunicativas y sociales para tener éxito.
1: DE GRUPO A EQUIPO: Cohesión de equipos y rendimiento deportivo
El equipo es ese extraño personaje que vive en el vestuario pero que casi nadie lo ha visto. Todos hablan bien de él. Es el más importante. Dicen que de su mano se llega al éxito y todos apelan a él cuando surgen las dificultades. Sin embargo, se le tiene ignorado y todo entrenador desea que su grupo de jugadores junten objetivos y fuerzas para conformar un equipo deportivo donde pese más el interés grupal que el individual.
ACCEDE AL MATERIAL SOBRE PSICOLOGÍA DEPORTIVA: El equipo: Cohesión de Equipo y Rendimiento Deportivo
La Biblioteca Red Blue - Sportges continúa completando la materia con esta nueva publicación que se corresponde al segundo manual del psicólogo Oriol Mercadé. En él se acerca al estudio del equipo desde técnicas grupales:
2: MANUAL PRÁCTICO: 10 estrategias para crear equipos deportivos de alto rendimiento
En un futuro próximo, de penuria económica, las diferencias pueden venir marcadas por la optimización de los recursos humanos de los equipos, en concreto por la implantación de la cultura de trabajo de cohesión grupal que aumentará el rendimiento del equipo. Explicaremos las prácticas grupales y los vídeos que se usaron en un equipo profesional de Futbol Sala.
ACCEDE AL MATERIAL SOBRE PSICOLOGÍA DEPORTIVA: 10 Estrategias para Crear Equipos Deportivos de Alto Rendimiento
Las siguientes publicaciones, que se recogerán también en la Biblioteca Red Blue – Sportges, pondrán la mirada en el entrenador y cerrarán la serie donde el autor ha querido compartir sus conocimientos sobre la psicología deportiva.
3: ANÁLISIS: Herramientas prácticas para el análisis del equipo
El entrenador no dispone del tiempo ni mecanismos, necesarios para poder controlar todas las variables que influirán en el rendimiento del equipo: estado de ánimo, motivación, afinidades grupales, comprensión táctica…. Sin duda necesitará técnicas de apoyo para que la ciencia llegue donde su percepción no puede llegar.
4: EL ENTRENADOR: ¿Eres el Jefe o el Líder?
La sociedad va cambiando y el entrenador debe adaptarse a tales cambios. Imponer funcionaba en la generación anterior, hoy hay que convencer. Ser entrenador es mucho más complejo ahora que antes y se necesitaran habilidades comunicativas y sociales para tener éxito.
